pg电子赏金女王模拟器试玩的文化-pg电子游戏麻将胡了

拼搏前行 聚力共赢 ——触控深圳园区户外拓展精彩回顾

1月14日，触控深圳园区149名员工前往深圳大鹏科普特拓展基地进行为期一天的户外拓展培训。此次培训加强了各部门之间、同事之间的沟通及交流，提升了凝聚力，为达成2018年的年度目标做好铺垫。

培训以团队的组建为起点，所有人员分为12支队伍，各自推选出队长、政委，搭建起组织架构。各队自行设计队名、口号和动作，展示自我团队文化，明确团队的目标和努力的方向：以终为始，勇夺第一。

※创业篇：创意理财增资产

此次户外拓展采取创意培训方式——分发启动资金，通过完成任务“挣奖金”。在活动启动前，培训组为每个团队准备了1500元的启动资金。每个团队可以在基地内寻找指定的景点，拍摄团队成员的创意合照，兑换资金；也可以寻找挑战项目，投资不同难度的挑战项目，成功后可获得与投资金额相同的收益，失败则失去投资资金。在规定的时间内，所获总资金排前三名的团队将赢得奖励。

为获得更多资金，队员们各出奇招，蹦出一个又一个优秀的想法。大家充分发挥自身优势，各取所长，共同完成挑战任务。

※整合篇：同心协力创蓝图

“理财”项目只是开胃菜，重头戏还在后头。教练为大家准备了一个“艰巨”的任务——共创一幅12米*8米大小的蓝图。蓝图被平均分为12个小画卷，要求12个团队精诚合作，共同完成。各队成员分为采购组、调色组、涂色组、外联组和环保组，分队负责购买原材料、调色、上色、清理垃圾、拼接等工作。绘制过程中，画卷篇幅大、颜料和道具少且价格高等问题难住了不少队员。时间过半时，有部分队伍甚至连颜料都未能买到。教练还不断施加压力，气氛异常的紧张。虽然压力大、时间紧，但没有一个人放弃，依然坚持完成小组分配的任务。

最后，在总指挥的统一指导下，所有队员团结合作、攻坚克难，最终完成了任务。当12份小画卷完美地拼接成一整幅巨画时，现场发出了喜悦的欢呼声。巨画完成后，触控深圳园区制造处总监赵宏和其余5位管理干部在中间击鼓助威，振奋士气。各队队长在四周挥舞旗帜奔跑，其余成员围成一个大圈，拉紧绳索，共同庆祝2018年的到来。

祝愿所有欧菲人在2018年一帆风顺，未来更加美好；也希望2018年，我们一如既往，拼搏前行，凝聚共赢！

※学员感言：

◇触控深圳制造二课 朱运广

上午培训是利用模拟经营的方式，给予各分队一定的启动资金，通过挑战活动获得收益，以激发队员参与热情，培养大家风险与收益并存的理念。最终，通过抓住收益高的项目，合理投入资源，努力拼搏的战狼队笑到了最后。在反思失败时，我们认识到，挑战中我们没有择优选择项目，且胆子不够大、步伐迈得小，以致于错失良机。同理，在实际的行业竞争中，一个失误、一次抉择都有可能导致公司发展陷入困境。

下午的培训项目是通过12支小队的合作，共同完成一幅96平米的巨画。我们经历了最初的分工不明、人员闲置，再到明确分工、精诚协作，最终完成了这幅“巨作”。这充分说明，一个团队的成功需要有一个能掌控全局的领头人，同时还要有一群有担当的基层管理者和脚踏实地的员工，大家向着统一的目标，制订可实施的计划，严格落实。在工作中，我们常常会遇到各种困难，但只要团结一心，以解决问题为导向，就一定会战胜困难，实现目标。

◇触控深圳ie课 陈军林

通过这次户外拓展，我更加深刻地明白了以下四个道理。第一，团队需要一名优秀的领导者。12支队伍的队长和共绘蓝图中的总指挥，在拓展中一直带领着我们冲锋陷阵，并夺取了最后的胜利。第二，团队需要竞争。正面、积极的竞争能够激发团队成员的好胜心，提高工作效率。第三，团队需要分工与合作。从创业篇的挑战闯关，再到共绘蓝图的全体通力合作，团队的分工与合作显得尤为重要，合作才能共赢。第四，团队需要信任和奉献。面对团队中的陌生面孔，我们要秉承相互信任和无私奉献的精神朝着共同的目标去努力奋斗。

◇触控深圳工程二课 雷磊

此次培训，教练将大家分成12支队伍，各自去完成挑战并达成目标，通过比拼决出最后的胜利者。这其中的每一项挑战都需要队员们的主动参与和队长的出色指挥，依靠大家的共同努力来完成。下午“共创蓝图”项目考验的是各个团队之间的配合度以及团队分工合作的能力。这项任务看似简单，其实过程十分的繁琐，令不少队员不知所措，但大家还是坚持不懈，最终完成了任务。

12支队伍就好比公司不同的部门，虽各有职责，但目标一致——为公司创造效益。为实现这个目标，各部门需分工合作，在优秀领导者的带领下朝着共同的方向而努力。

◇触控深圳资材生管课 刘天宇

此次拓展培训，让我认识到了团队沟通和信任的重要性。培训时难免遇到困难，团队成员毫不气馁，大家一起检讨不足之处，制定应对之策，共同完成任务。在交流和沟通的过程中，大家建立了对彼此的信任，增强了凝聚力和向心力，任务变得不再困难，或许这就是团队的力量。