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关爱员工 和谐欧菲｜2019 “员工关怀月”正式启动

为进一步提升员工的满意度、幸福感，9月23日，以“关爱员工 和谐欧菲”为主题的2019“员工关怀月”启动大会在一号园区顺利开展。

集团高级副总裁、影像事业群总裁赵伟，集团副总裁、运营总裁谭振林，集团副总裁、delta影像事业群总裁黄丽辉，触控显示事业群总裁吴远锋，生物识别事业群副总裁廖生焕，触控显示事业群南昌tp产品处副总裁唐根初，审计部负责人王平，以及各事业群部门长、各职能部门负责人等近50人参会。

谭振林对“员工关怀月”活动连续三年举办表示肯定，同时强调对员工进行全方位、持续性关怀的重要性，希望公司上下都能形成关心、关爱、关怀员工的强烈意识和良好氛围。

为保证“员工关怀月”活动切实落地，他提出了三点要求：一是关怀工作要坚持全面化，关怀内容要避免形式化，最终体现在员工满意度的提高和离职率的降低；二是各事业群主要干部要以身作则深入一线，倾听员工心声，比如：员工座谈会，事业群主要负责人及干部必须要参会；三是各园区重视员工的心理咨询辅导，关注员工的身心健康，通过主动了解员工生活和工作中产生的思想动态，及时有效地帮助员工形成积极健康的心态；四是要重视对班组长群体的关怀，员工是否能留在企业很大程度上取决于我们基层的班组长，员工管理工作与各级班组长密切相关，只有他们切实感受关怀并将良好体验传递下去，才能形成全员上下关怀员工的良性循环。

人资负责人胡海波就“员工关怀月”的背景意义、工作内容、实施步骤进行了详细解说。他表示“没有满意的员工，就没有满意的品质，就没有满意的产品，就没有满意的客户”，员工关怀活动要用心来做，并持续进行，持续改善我们的组织氛围，形成团队凝聚力和向心力，提升组织绩效，建立和谐的劳资关系，形成良好的雇主品牌。

员工关怀月将从改善项目、关怀项目、评选激励三方面同步展开，构成立体服务网，帮助员工解决工作和生活中遇到的各种困难和问题，提升员工的幸福感、荣誉感和满意度。

改善项目主要以解决员工问题为主，重点推进离职率改善活动，提升员工满意度；关怀项目以线上线下关爱活动为主，通过围绕不同主题设置相应活动，让内容更新颖、更贴近员工需求；评选激励旨在对改善、关怀等方面表现优秀的人员进行评比表彰和推广。

影像事业群赵伟

赵伟指出员工是企业宝贵的资源和财富，而企业带给员工的幸福感是让他们全身心投入工作的动力。我们共同行动更多的是要与员工建立良好的情感沟通，及时了解员工真实需求，帮助员工解决衣食住行等实际问题，将员工关怀工作落实到位。

delta影像事业群黄丽辉

结合delta影像事业群员工关怀工作实施的具体案例，黄丽辉表示“用心做事”是取得成功的关键，只要公司上下用心将关怀工作落实推行，一定能取得实效；希望全员能以此次关怀月为契机，将员工关怀形成常态化工作，让关怀文化在公司内部生根发芽。

触控显示事业群吴远锋

吴远锋结合自身经历谈了两点感受：一是关怀工作重点在于抓住员工的心，如果规章制度会对员工情感造成不良体验，就需要根据实际情况及时进行调整和改善。二是在政策执行上要抓住关键要点，执行层面要多思考政策制定的初衷。面对问题要勤于思考，形成大家乐于接受的对策。

生物识别事业群廖生焕

针对目前员工关怀工作存在的问题，廖生焕提出了具体建议和想法。他表示员工管理要“具体问题具体分析”,了解员工的个性化需求，我们要形成个性化管理模式。员工关怀是欧菲光的优良传统和文化基因，我们在延续和继承的同时要不断创新，努力探索出员工关怀的新模式。

触控显示事业群唐根初

唐根初就“招人留人”等方面的经验分享了自己的感受，他认为员工关怀工作重点在于找准原因，希望我们能继续深挖员工真实需求，发现和帮助员工解决实际问题，为落实员工关怀工作注入更鲜活的因素。

审计部王平

结合工作开展中的观察，王平与大家分享两点体会。如何让员工关怀工作更有温度，她认为要以同理心去对待员工，让他们切实获得认同感；工作要让员工感觉有奔头，为员工制定清晰的职业发展路线，给员工较大的发展空间与发展机会，企业发展才有充足动力。

在人资负责人胡海波的带领下，与会成员共同用铿锵有力的誓言向全公司做出郑重承诺：尊重员工、坦诚沟通、厚德务实、忠诚可靠、心系员工、同舟共济、和谐欧菲、从我做起！

员工是企业最大的财富和资源，也是公司发展的基石。员工关怀是企业为员工排忧解难的重要举措，也是一项常抓不懈的系统工程。欧菲光将以此次“员工关怀月”为契机，持续改善各项工作，共同降低员工离职率，营造“尊重人、善待人、关爱人”的良好文化氛围。